29 novembre 2020

Team-building ?

Team-building : qu’est-ce que c’est ?

Le Team-building est une technique pour aider les collectifs à atteindre leurs buts et leurs objectifs.

Le Team-building est un processus qui permet de fédérer les différents acteurs constituant le collectif.

Le Team-building va leur permettre à terme de fonctionner vraiment comme une véritable Equipe au sens Agile du terme.

Quels sont les facteurs à considérer pour un Team-building efficace ?

Les facteurs à considérer pour un Team-building efficace sont :

  • le contexte de l’Entreprise
  • la culture et les valeurs de l’Entreprise
  • les mécanismes des relations entre les membres du collectif. Ce dernier point étant essentiel.

Analyse des jeux de pouvoir entre les acteurs

En présence d’autres collègues, chaque individu a tendance à se comporter différemment.

C’est pourquoi le dernier point évoqué plus haut est bien essentiel.

Il faudra donc analyser les jeux de pouvoir entre les personnes et voir quels ont les enjeux pour chacune d’entre elles.

A chaque fois c’est d’un nouveau système qu’il s’agit.

L’analyse de chacun de ces différents systèmes s’avèrera souvent décisive pour aider les collectifs à mieux comprendre leur fonctionnement et à trouver leurs propres solutions.

Méthodologie du Team-building :

Le Team-building est un processus de cohésion par lequel on rassemble des individus ayant des besoins, des expériences, des compétences, des connaissances et des expertises différents, afin de les transformer en une unité de travail intégrée et efficace, fonctionnant en véritable Equipe afin d’atteindre des objectifs communs.

Intérêts du Team-building

Le team-building est un moyen pour :

  • améliorer les performances individuelles des membres d’une équipe
  • et développer les compétences collectives grâce à une meilleure cohésion.

Le Team-building permet notamment :

  • d’avoir une vision commune des enjeux et des objectifs,
  • d’identifier et de corriger les dysfonctionnements en interne et en externe
  • de repérer et de vaincre les résistances au changement,
  • de trouver des solutions pour accroître l’efficacité de l’équipe

Accompagnement au changement

Dans ce processus de transformation et de cohésion, les buts et les énergies des participants individuels fusionnent et viennent ainsi supporter les objectifs de l’Equipe.

Il faudra bien sûr accompagner le collectif et ses membres dans ce processus de changement.

Avec le développement du Management par Projets ou du Management par Produit et dans le contexte de l’internationalisation, le Team-building est un puissant vecteur pour développer les compétences collectives.

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