Scaling Agile with You
Avez-vous une astuce pour retenir toutes les formules de la valeur acquise ?
Les 5 S : Seiri (Supprimer l’inutile) Seiton (Situer) Seiso (Scintiller) Sheiketsu (Standardiser) Shitsuke (Suivre)
L’Ennéagramme : pour quoi ? pourquoi ? comment ? pour qui ? de quoi est-il constitué ? quel est son intérêt ? quelle peut être …
Dans le Toyota Management system, Taïchi Ohno, père fondateur de ce système de production, a défini 3 grandes familles de gaspillages, les 3 M : …
A la croisée des chemins A la croisée des chemins, tous les Invités s’avancent. De l’Orient à l’Occident, du levant au Ponant, d’Est en Ouest, …
Il faut choisir vite.
Il faut choisir vite !
Constat : Crépuscule d’une civilisation …
Nécessité : Stop !
AN 01 : et la vie continue …
Enjeux : AN 01, une société à bâtir ensemble, à rebâtir ensemble, plus exactement.
Zen : Ce n’est pas une fin, … car il n’y a pas de fin !
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Design Thinking ” Design Thinking is a customer-centric development process that creates desirable products that are profitable and sustainable over their lifecycle. It goes beyond …
For Scaling Agile, we must adopt a Continuous Learning Culture based on the Lean-thinking approach. ” Real learning gets to the heart of what it …
“Agility is the ability to adapt and respond to change … agile organizations view change as an opportunity, not a threat.” —Jim Highsmith © Scaled …
The Lean-Agile portfolio operations coordinates and support decentralized program execution. ” Agile portfolio operations coordinates and supports decentralized program execution, enabling operational excellence. SAFe principles …
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