2 décembre 2020

Coaching and Chaos Management

Coaching and Chaos Management

Tux en plein chaos

Management du chaos

L’aspect le plus immédiat de la réalité est désormais l’incertitude: rien ne se passe comme prévu, ce qui génère peur et culpabilité.

Manager dans le chaos implique de sortir de la dichotomie “échec-réussite” pour passer au couple “essai-ajustement”.

Ce n’est que du bon sens en action, du pragmatisme, de l’application de la méthode essai-erreur.

Les éléments constitutifs du chaos management sont: l’ambiguïté, l’ambivalence, le paradoxe, la frustration, la capacité à changer.

Le manager, le collaborateur, le responsable, et toute personne quelle qu’elle soit, doit être à l’aise avec ces éléments.

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