Coaching et modeling
Modeling
Par son attitude (par exemple, un comportement intériorisé et silencieux) et/ou par une démonstration (par exemple, un comportement extériorisé), le Coach peut offrir à son champion un modèle que celui-ci va intérioriser, que ce soit consciemment ou non.
Il lui donne ainsi une référence très précieuse sur laquelle il pourra prendre appui en situation réelle.
Cas courant : en refusant de prendre la patate chaude, le coach montre à son client comment faire pour ne pas prendre en charge lui aussi les problèmes qui ne lui appartiennent pas et qu’il avait pourtant tendance à assumer dans une attitude de sauveteur, croyant bien faire.
Voir aussi :
- Coaching Agile University is rising ! (création d’une Ecole de Coaching Agile !)
- Coaching et Team-Building : le maître de sabre
- Coaching et Team-Building : la parabole de la ceinture noire
- Coaching et modèle ORF
- Coaching and Chaos Management
- Coaching and modeling
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