2 May 2024

Agile Discipliné (Disciplined Agile – DA) : Choisir sa façon de travailler (Way of Working – WoW )

Points clés de votre façon de travailler (Way of Working – WoW)

  • Vous devez à la fois “être agile” et savoir “faire agile”.
  • Le développement de logiciels est compliqué, il n’y a pas de réponse facile pour savoir comment le faire.
  • Agile Discipliné (Disciplined Agile – DA) fournit l’échafaudage, c’est-à-dire une boîte à outils et des conseils agnostiques pour choisir votre façon de travailler (Way of Working – WoW).
  • D’autres personnes ayant déjà rencontré et surmonté des défis similaires aux vôtres, Agile Discipliné (Disciplined Agile – DA) vous permet de tirer parti de leurs apprentissages.
  • Vous pouvez utiliser le livre “Choose your WoW” version 2 pour vous guider dans le choix initial de votre façon de travailler (Way of Working – WoW), puis la faire évoluer au fil du temps.
  • Le véritable objectif est d’atteindre efficacement les résultats organisationnels souhaités, et non d’être et de faire agile uniquement.
  • De meilleures décisions conduisent à de meilleurs résultats.

Pourquoi les équipes devraient-elles choisir leur façon de travailler (Way of Working – WoW) ?

  • Le contexte compte
    Notre équipe travaillera différemment d’une autre équipe parce que nous sommes des personnes différentes avec nos propres compétences, préférences et antécédents.
  • Le choix est bon
    • Pour être efficace, une équipe doit être en mesure de choisir les pratiques et les stratégies pour faire face à la situation à laquelle elle est confrontée.
    • L’implication est qu’ils doivent savoir quels sont ces choix, quels sont les compromis de chacun et quand (ou non) appliquer chacun d’eux.
    • En d’autres termes, ils doivent soit avoir une connaissance approfondie des processus logiciels, ce que peu de gens possèdent, soit disposer d’un bon guide pour les aider à faire ces choix liés aux processus.
  • Nous devrions optimiser le flux
    • Nous voulons être efficaces dans notre façon de travailler et, idéalement, ravir nos clients et parties prenantes en le faisant.
    • Pour ce faire, nous devons optimiser le flux de travail au sein de notre équipe et la manière dont nous collaborons avec les autres équipes de l’organisation.
  • Nous voulons être géniaux
    • Qui ne voudrait pas être génial dans ce qu’il fait ?
    • Qui ne voudrait pas travailler dans une équipe géniale ou pour une organisation géniale ?
    • Une partie importante d’être génial est de permettre aux équipes de choisir leur façon de travailler (Way of Working – WoW) et de leur permettre d’expérimenter constamment pour identifier de meilleures façons de travailler.
    • Pourtant, l’agilité canonique est très claire, ce sont les individus et les interactions plutôt que les processus et les outils, en conséquence les équipes devraient être autorisées, et mieux encore, soutenues, à choisir puis à faire évoluer leur façon de travailler (Way of Working – WoW).
    • Voir figure 1.6 Le périmètre de Disciplined Agile (Choose your Wow version 2 page 9 du document en .pdf)

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Créé le 19/12/2022.

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