31 January 2023

Agile Coach, Consultant-formateur et Expert certifié

Coaching, mentorat et formation

  • Accompagnement
    • Accompagnement à la transformation digitale
      • Aide à la mise en place de l’agilité à l’échelle
    • Accompagnement et facilitation au Changement
  • Développement de l’Autonomie au Travail
    • Mieux savoir travailler ensemble en véritable équipe

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Janvier 2018 à aujourd’hui : Coach Agile et Consultant-formateur (Client final : DELF / ORSYS)

  • Conférences et séminaires sur l’agilité à l’échelle et la comparaison des différents frameworks
  • Formation et Supervision de Coachs Agile
  • Formations “Management de projet et Produits”
    • PMP et CAPM
    • PMI-ACP
    • Disciplined Agile (DASM, DASSM)
    • SAFe (Agilist et SM)
    • Nexus
    • DevOps (niveau 1)
    • Scrum (PSM, PSPO, PSK)
    • Kanban
    • AgilePM (Fondation et Praticien)
    • PRINCE2 (Fondation et Praticien)
    • ITIL v4
  • Accompagnement
    • Accompagnement de leurs Clients (QRP International/ Centre Communauté Wallonie-Bruxelles -cfwb.be-, COVEA, SOCIETE GENERALE, ATHOS, AKKA, Ministère de l’Intérieur…) sur la transformation digitale et la mise en place de l’agilité à l’échelle (SAFe v5.1)
      • Démarche de coaching :
        • Coacher et accompagner la transformation digitale et la mise en place de SAFe
        • Etablir un diagnostic du contexte, de l’environnement et des enjeux (éco-système, interactions entre les différentes Parties Prenantes, modes de fonctionnement, …)
        • Proposer et déployer des approches et modalités d’amélioration (Design Thinking, Scrum, Kanban, Crystal Clear, Lean Startup, pratiques d’ingénierie logicielle XP, accélération du Delivery avec DevOps, …)
        • Œuvrer pour un meilleur fonctionnement et une animation des collectifs (vision, sens / finalités, processus, contenus)
        • Participer à une meilleure définition des rôles et responsabilités (matrices RACI), des pratiques Agile, à la création de la Roadmap, à la définition de l’ambition et de la portée des Programmes
        • Manipulation des outils de communication (Teams, Zoom, Google Meet, …)
        • Aider à l’animation des ateliers collectifs
        • Conseiller, mentorer, déployer des ateliers de créativité, accompagner en individuel ou en collectif, sensibiliser et participer à l’acculturation Agile
        • Mettre en place des Bases de Connaissances et de Savoir-faire partagées (Référentiels Agile et autres techniques, …)
        • Identifier et former les acteurs de la transformation SAFe
  • Formation et mentorat
    • Former les Managers (Executives, Epics Owners, Business Owners, Middle Managers) et les Leaders Agile (Product Manager, Product Owners et Scrum Masters)
      • Identifier les Values Streams et les Agile Release Trains
      • Aider à la mise en place, organiser, accompagner et rythmer la vie du premier Train, puis du deuxième.
      • Faciliter et co-animer les événements SAFe tels que PI Planning, ART Sync.
      • Accompagner pendant l’Innovation and Planning Iteration
      • Faciliter les cérémonies de niveau programme (Art Sync, System Demo, Pré et post PI Planning, montée en maturité au niveau du Train…)
      • Promouvoir la dynamique d’amélioration continue, et aider à garder le cadre SAFe
      • Accompagner à la mise en place d’une démarche PortFolio et des tableaux Kanban associés
      • Encourager et faciliter la collaboration entre les différentes équipes, le Client, les Utilisateurs et les autres Parties Prenantes (internes ou externes aux différents Trains)
      • S’assurer de l’alimentation des différents Backlogs, de l’allocation de capacité et du sponsoring, de la préparation et du suivi des incréments en collaboration avec les PO et SM
      • S’assurer d’une communication fluide et d’une bonne synchronisation entre le PortFolio Management, le Program Management, les System Architects, les RTE et les Scrum Masters des équipes
      • Participer à la construction des Objectifs de PI des Trains
      • Vérifier leur bonne diffusion et leur suivi
      • Aider à la mise en place d’une démarche d’identification et la levée des risques et des dépendances
      • Faciliter la gestion des risques et leur suivi
      • Promouvoir la dynamique d’amélioration continue et l’optimisation des processus en déployant une culture de la mesure et du suivi (Tableaux Kanban, KPI, vélocité et autres métriques, …)
      • Accompagner l’ensemble des parties prenantes du Train dans l’application du cadre, l’évolution des pratiques, les évolutions de l’organisation en mettant en place des communautés de pratique et en s’appuyant sur la mise en place d’un Centre d’Excellence Agile
      • Accompagnement à la mise en place des Communautés de Pratiques Agile
      • Création et animation d’ateliers (Serious Games, résolution de problèmes, Team Building)
      • Formation et accompagnement de Managers, Owners, Product Managers, Product Owners, Scrum Masters, Release Train Engineers, Agile Teams, et autres rôles SAFe …
      • Animation en distanciel / remote

Janvier 2016 – Décembre 2017 : Coach Agile (Client final : AVIVA / La Coopérative Informatique)

  • Accompagnement pour la mise en place de Nexus, Scrum, Kanban et Crystal
  • Accompagnement pour la mise en place d’un ADN Agile, de bases de connaissances et de savoir-faire partagées et la formation de managers pour permettre la montée en compétences (transformation Agile) et la transition lorsque les actuels managers de haut niveau vont prendre leur retraite
  • Accompagnement à la mise en place des approches DevOps / Agile Delivery on Demand
  • Mise en place de Communautés de Pratiques

Janvier 2015 – Décembre 2015 : Coach Agile Client final : MONSTER

  • Accompagnement
    • Accompagnement pour la mise en place de Nexus, Scrum, Kanban et Crystal
    • Accompagnement et montée en compétence des Scrum Masters, Product Owners, Product Managers, Developers
    • Accompagnement sur la mise en place d’un ADN Agile, de bases de connaissances et de savoir-faire partagées et la formation de managers pour permettre la transition Agile au niveau mondial (Travail avec des équipes délocalisées)
  • Facilitation
    • Mise en place de de Communautés de Pratiques
    • Fédération des Parties Prenantes et Coordination du travail des équipes à distances

Janvier 2015 – Décembre 2015 Coach Agile (Client final : BALLY’S SYSTEMS)

  • Accompagnement
    • Accompagnement sur la mise en place de Nexus, Scrum, Kanban et Crystal
    • Accompagnement et montée en compétence des Scrum Masters, Product Owners, Product Managers, Developers

Janvier 2014 – Décembre 2014 : Coach Agile (Client final : COMPIL’SOFT)

  • Accompagnement
    • Accompagnement pour la mise en place de Scrum of Scrums, Scrum, Kanban, ScrumBan et Crystal
    • Accompagnement et montée en compétence des Scrum Masters, Product Owners, Product Managers, Developers, Managers
  • Création et facilitation
    • Création de bibliothèques de code réutilisable, optimisation de la R&D
    • Facilitation des échanges entre les différentes parties prenantes

Janvier 2013 – Décembre 2013 : Coach Agile Client final : CLICTEL

  • Accompagnement
    • Accompagnement pour la mise en place de Scrum of Scrums, Scrum, Kanban, ScrumBan, XP et Crystal
    • Mise en place et animation des Ateliers d’identification de Features, Users Stories, des priorités et des différents Backlogs
  • Innovation collective
    • Formation et accompagnement à l’innovation (explorer, trouver des solutions, être créatif, animer les ateliers de brainstorming …)

Mars 2001 – Décembre 2012 Coach Agile (Client final : ALLIANCE ATLANTIQUE / TRANQUIL’IT SYSTEMS)

  • Accompagnement
    • Accompagnement sur les thèmes de l’efficacité et de l’efficience
  • Coordination
    • Fédération des différents acteurs autour d’une démarche d’Excellence
    • Ateliers pratiques « Lean : comment savoir faire simple ensemble »
    • Accompagnement stratégique des co-gérants
    • Animation du réseau de Partenaires Open Source
    • Création d’une communauté de pratiques
    • Animation et coordination d’un Club d’Entreprises

Travail en réseau d’experts

  • Co-créateur avec le Collectif du PMI France (2022-2023)
    • Guide des Bonnes pratiques en Management de Projet Hybride , parution printemps 2023
  • Comité de vérification de la traduction française du guide PMBok v5

FORMATION PROFESSIONNELLE

  • Disciplined Agile (DASSM) 2023 (en e-learning)
  • SAFe SPC (V4.6 puis upgrade v5 et v5.1) 2018, 2020, 2021
  • PMI Hybrid Methodology (en cours)
  • Autoformation
    • PMI-RMP 2022
    • SAFe RTE, DevOps et Ing/ Arch (en cours)
    • SAFe SM, SSM, PO/PM 2021
    • SAFe (SAFe SM, SAFe SSM, SAFe PO/PM) 2021
    • Scrum (SPD et SPK) 2021
    • Disciplined Agile (DA) 2020
  • Formation tutorée
    • TOGAF v9.2 2022
    • AgilePM 2020
    • ITIL v4 2020
  • Parcours certifiants
    • Coach and Team, V. LENHARDT 2005-2006
    • Stratégie et Gestion des compétences et des connaissances, Réseau J.Y. BUCK 2004-2006
  • Parcours certifiant et diplômant
    • Professionnel du conseil, I.D.C.E., Angers 2001-2002

FORMATION INITIALE

  • Ingénieur, Sciences du Vivant, E.N.I.T., Bordeaux 1976-1982

CERTIFICATIONS

  • PMI-RMP 2022
  • Scrum PSM 2022
  • SAFe (SAFe SM, SAFe SSM, SAFe PO/PM) 2021
  • SAFe SPC, SAFe Program Consultant (v4 2018, v5.0 2020 puis v5.1 2021)
  • Scrum (SPD et SPK) 2021
  • Disciplined Agile – DA (DASSM janvier 2023
  • PMI-ACP, Project Management Institute – Agile Certified Practitioner, 2018
  • AgilePM, Agile Project Management Practitioner (DSDM), upgrade février 2020
  • PMP, Project Management Professional, 2003 puis upgrade v4, v5, v6 de 2003 à 2020
  • PRINCE2, PRINCE2 Practitioner (v2009 en 2014, puis v2017 en janvier 2020)
  • ITIL (v3 en février 2009, upgrade v3-2011 puis v4 en janvier 2020)

COMPETENCES TECHNIQUES

  • Agilité à l’échelle (SAFe, Nexus, DA, Scrum of Scrum, Scrum@Scale, …)
  • Dynamique d’équipe, Innovation et Intelligence collective
  • Management de Produits et de Projets en univers complexe et changeant
  • Stratégies de Management et Knowledge Management
  • Formation professionnelle et e-learning
  • Approche multi-culturelle, multi-métiers, multi-générationnelle, multi-sectorielle avec développement de la polyvalence et de la multi-compétence pour une meilleure autonomie au travail
  • Ingénierie de Portfolio, de Programmes, de Projets et de Produits
  • Coordination et animation de réseaux de compétences
  • Ingénierie et coordination pédagogique,
  • Ingénierie de formation, formation en distanciel, e-learning et blending learning
  • Formation de Formateurs
  • Animation d’un Pool de ressources et d’une Communauté de Pratiques (Coachs, Consultants-formateurs, Experts, …)

LIGNE DIRECTRICE

  • Approche multi-multi (multi-culturelle, multi-métiers, multi-générationnelle, multi-sectorielle) avec développement de la polyvalence et de la multi-compétence pour une meilleure autonomie au travail permettant une meilleure centration sur le client (Customer centricity and Business Agility) en appliquant les principes du Lean Thinking et de l’agilité à l’échelle

QUI JE SUIS
35 années d’expérience en management de projets d’innovation en univers complexe et changeant :

  • Innovation et Intelligence collective, fédération des acteurs, élaboration de la vision partagée, analyse de la valeur, ingénierie des besoins, modélisation, élaboration de plans d’action, accompagnement au changement, travail sur la polyvalence et la multi-compétence, développement de l’autonomie au travail, animation de communautés de pratique, constitution de la base de connaissances et de savoir-faire Projet, analyse des risques, diffusion des meilleurs pratiques, démarche d’amélioration continue, capitalisation des leçons apprises, …
  • Optimisation de la R&D
  • Conception et animation de programmes de formation-action « cousu-main »
  • Recherches sur l’innovation collective, l’intelligence collective, la mutualisation des connaissances, le savoir-faire, le savoir être et le développement de l’autonomie au travail dans le respect de la culture de l’Entreprise
  • Utilisation de pédagogies différenciées : Agile Labs , pédagogie par immersion et émergence (Learning by Doing), pédagogie Steiner, pédagogie blanche, …
  • Accompagnement au changement, coaching et mentorat
  • Recherches sur l’Innovation et l’intelligence collective en univers multi-culturel complexe et changeant

DIFFERENTS POSTES OCCUPES

  • Coach Agile, Coach-formateur, Coach, Consultant–formateur, Coach sportif,
  • Coach sportif, Entraîneur, Educateur, Educateur spécialisé, Manager de transition, Manager,
  • Directeur de Services, Directeur d’entreprise, Project Management Officer,
  • Chef de projet, Directeur de Projet, Directeur de Programme, Directeur de Porte-feuille de Projets et de Produits
  • Gérant-créateur d’Entreprise (Domaine de l’Echalier et AN 01)
  • Gérant fondateur de l’écosystème ARMONIA-VIE
  • Créateur, coordinateur et Administrateur des sites Agile Coaching University et A l’Ecole de la Vie

QUALITES HUMAINES

  • Esprit d’analyse
  • Capacité de synthèse
  • Rigueur et professionnalisme
  • Force de proposition
  • Ecoute et empathie
  • Sens de la communication
  • Bon relationnel
  • Habitude de travail en réseau de compétences

SPORT

  • Rugby, Rugby adapté, Hand-ball, Sport adapté, Marche sportive

LOISIRS

  • Marche, littérature, cinéma, musique, échecs et autres jeux de stratégie, jardinage avec culture de la bio-diversité

RESEAUX ASSOCIATIFS

  • Educateur et Coordinateur de l’Ecole de Rugby du Rugby Club Le Mans
  • Président-coordinateur de la commission “Formation, économie, insertion et handicap” du Rugby Club Le Mans
  • Ancien Coordinateur de la commission “Formation, économie, insertion et handicap” du Comité Départemental Olympique et Sportif du Maine-et-Loire
  • Ancien Coordinateur et Trésorier du Comité Départemental de Rugby du Maine-et-Loire et ancien Coordinateur pour le Comité Régional Pays de la Loire lors de la Coupe du monde de Rugby 2007
  • Ancien coordinateur de la commission “Insertion et Handicap” pour la Communauté de l’Arche

ARTICLES

Situation

  • 64 ans
  • Marié
  • 2 enfants de 26 et 30 ans

Contact

  • Pour me rencontrer ou me contacter
    • +33 667 85 57 37
    • francoisbureau01@yahoo.com
  • A Paris
    • 34, Rue Laffitte 75009 PARIS, (anciennement 24, Rue de Prony 75017 PARIS)
  • En région
    • 29, rue Marcel CARNE 72000 – LE MANS
  • merci d’avance

Versions

  • Créé le 17/01/2023.

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