Management de Produit et Projet : L’écosystème de la certification PMP
Changer d’état d’esprit (Changing mindset) Examen de certification PMP Domaine I : Personnes (People) — 42 % Domaine II : Processus (Process) — 50 % …
Scaling Agile with You
Changer d’état d’esprit (Changing mindset) Examen de certification PMP Domaine I : Personnes (People) — 42 % Domaine II : Processus (Process) — 50 % …
Intelligence émotionnelle Conscience de soi (éléments) Autorégulation (éléments) Compétences interpersonnelles et d’équipe Motivation (éléments) Empathie (éléments) Compétences sociales (éléments) Soit en détail : Communication (éléments) …
PMBOK et Disciplined Agile (DA) PMI Agile PMBOK v6 PMBOK v7 Approche systémique PMI-France est Agile : Versions
Les Soft Skills Savoir Etre et Soft Skills Rapport Formation Conclusion Versions
Avant-projet Principaux Artefacts et Documents Versioning
Pour mener à bien un Projet et atteindre les objectifs fixés, tout en insufflant une bonne dynamique d’Equipe et de bons rapports avec les Parties …
Le Project Management Institute (PMI.org) est une organisation internationale à but non lucratif qui s’est développée autour de la professionnalisation du Management de Projet.
Aujourd’hui, le PMI propose un programme complet de certifications dans plusieurs domaines et pour différents rôles qui valident les connaissances et les compétences de leurs détenteurs.
Mais le PMI assure aussi le développement, l’évaluation, la mise à jour, la promotion ainsi que l’administration de plusieurs standards, recueils de bonnes pratiques et modèles de maturité en Management de Projets, Management de Programmes, Management de Portefeuille de Projets.
L’association internationale Project Management Institute (PMI®) a créé 2 niveaux de certification en Management de Projet :
– Certified Associate in Project Management (CAPM®)
– Project Management Professional (PMP)®
Pour mener à bien le Projet qui lui a été confié, le Chef de Projet doit posséder des compétences personnelles (soft skills). Voici la description de ces 25 compétences et de leur niveau de maîtrise souhaité. Le Chef de Projet doit être capable de ….
Ecouter avec attention, comprendre et répondre aux Parties Prenantes ….