18 April 2024

Agile Discipliné (Disciplined Agile – DA) : la base de connaissances DA et le Coaching renforcé

Le Coaching renforcé

  • Agile Discipliné (Disciplined Agile – DA) est particulièrement précieux pour les coachs agiles.
    • Tout d’abord, une compréhension de Agile Discipliné (Disciplined Agile – DA) signifie que vous disposez d’un plus grand ensemble d’outils de stratégies que vous pouvez utiliser pour aider à résoudre les problèmes de votre équipe.
    • Deuxièmement, nous voyons souvent des coachs Agile se référer à Agile Discipliné (Disciplined Agile – DA) pour expliquer que certaines des choses que les équipes ou l’organisation elle-même considèrent comme des «meilleures pratiques» sont en fait de très mauvais choix et qu’il existe de meilleures alternatives à envisager.
    • Troisièmement, les coachs Agile utilisent Agile Discipliné (Disciplined Agile – DA) pour aider à combler les lacunes de leur propre expérience et de leurs connaissances.
  • Voir figure 1.15 Accords de travail en équipe p18

En résumé (et à ne pas perdre de vue lorsque vous faites un accompagnement)

  • Les équipes Agile Discipliné (Disciplined Agile – DA) choisissent leur façon de travailler (Way of Working – WoW).
    Vous devez à la fois “être agile” et savoir “faire agile”.
  • La livraison de la solution est compliquée ; il n’y a pas de réponse facile pour savoir comment le faire.
  • Agile Discipliné (Disciplined Agile – DA) fournit l’échafaudage agnostique pour aider une équipe à choisir sa façon de travailler (Way of Working – WoW) pour fournir des solutions logicielles.
  • D’autres personnes ont rencontré et surmonté des défis similaires aux vôtres, Agile Discipliné (Disciplined Agile – DA) vous permet de tirer parti de leurs apprentissages.
  • Vous pouvez utiliser ce livre pour vous guider dans le choix initial de votre façon de travailler (Way of Working – WoW), puis le faire évoluer au fil du temps.
  • Une démarche d’Amélioration Continue Guidée (Guided Continuous Improvement – GCI) aidera vos équipes à sortir de la « prison des méthodes » et ainsi gagner en efficacité.
  • Le véritable objectif est d’atteindre efficacement les résultats organisationnels souhaités, et non d’être agile et faire agile.
  • De meilleures décisions conduisent à de meilleurs résultats.

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Créé le 21/12/2022.

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